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Diseño de Liderazgo Crear una visión compartida de diseño a través de la comunicación y el liderazgo Alguna vez ha tenido una idea innovadora y hermosa que nunca vio la luz del día? Siéntase como en su organización cree en el valor de diseño, pero da prioridad a plazos más de las ideas completamente desarrolladas? Estos son los síntomas de comunicación poco saludable y la colaboración. Si usted se siente frustrado, solo, o sin poder, podemos presentarle a los principios y prácticas que le dará más influencia sobre los resultados de sus interacciones con los demás. En este intensivo curso de dos días va a aprender de los expertos Cooper que han estado entrenando a las empresas a ofrecer mejores productos y servicios durante 20 años. Aprenda cómo diagnosticar los desafíos únicos de su equipo u organización se enfrenta y llegar a la raíz de los cortes de ruta de comunicación. Obtener experiencia práctica con herramientas de comunicación como la narración de cuentos para promover grandes ideas y obtener el buy-in. Utilizar técnicas de colaboración que ayudan a crear un ambiente que invita a la participación. Después, usted tendrá la capacidad de orientar la creación de productos y servicios que son financieramente viable, técnicamente factible, y que sus clientes amas. La mayor parte de todo lo que tendrá las habilidades para convertirse en un líder en su organización. Registrate en próximas fechas Quién debe asistir Los diseñadores que desean crear buy-in y construir credibilidad dentro de sus organizaciones. Los gerentes de producto, desarrolladores, vendedores y expertos en tecnología. Cualquier persona que está comprometida con una gran experiencia de usuario y quiere desarrollar sus habilidades de liderazgo y de comunicarse de manera más efectiva. Los temas del curso Lo que los participantes aprenderán Los rasgos distintivos de los líderes y cómo cultivar esas cualidades dentro de ti mismo Cómo evaluar la interpersonal, la comunicación y la dinámica de colaboración en juego en su equipo u organización a reconocer y aprovechar las modelos distintos mentales, metas y necesidades de las empresas, ingeniería y interesados diseño enfoques para reducir la ambigüedad y el aumento de la transparencia en todas las técnicas de proceso de diseño para obtener la alineación alrededor de la visión, proceso y resultado Administración diferencias en la forma en que usted y su jefe (s) de orientar a la incertidumbre, el tiempo, el control y tratamiento de la información el enfoque de Cooper pensado asociación (par Diseño) Las técnicas para mantener las revisiones de diseño anclados en el valor del negocio y objetivos del usuario Uso de la persuasión y la retórica para vender su visión del producto y obtener el buy-in Este curso asume que los participantes tengan un conocimiento sobre los siguientes conceptos: Investigación Diseño Personas Escenarios contextuales Requisitos definición utilizando escenarios Marcos de interacción Lo que dice la gente "Un gran curso con una gran cantidad de herramientas y técnicas del mundo real útiles!" "El instructor nos tranquilizó; un ambiente acogedor, relajado, pero lleno de energía ". "Nuestros directores de programas deben tomar este curso para obtener una mejor comprensión de las cuestiones equipos de diseño tienen y cómo prevenir y resolver estos problemas." "Esta clase me dio una visión sobre cómo transmitir mejor las ideas; involucrar a sus colegas en el camino; y en general trabajar más en equipo ". "Gran material sobre un tema muy complejo". "[El instructor] se basó en la experiencia real, fracasos compartidos, así como éxitos. Ella es muy bueno para sacar los puntos de vista de los ejercicios ". "Yo recomiendo esta clase. Aprenda sobre la planificación de talleres; las revisiones de diseño estructuración ".